OPLUS accompagne les dirigeants de PME et ETI dans leur transformation stratégique.
Nous croyons que les entreprises les plus performantes sont celles qui savent penser plus clair, décider plus vite et agir
plus fort.
Notre mission : vous aider à transformer votre organisation de l’intérieur vers l’extérieur en cultivant d’abord la lucidité et la clarté d’esprit, en construisant ensuite une vision stratégique ambitieuse, puis en ancrant votre croissance dans des actions concrètes, agiles et responsables.
1. Libérer la clarté
Retrouvez la lucidité stratégique dont vous avez besoin pour diriger avec sérénité. Grâce à nos ateliers et trainings, nous aidons vos équipes et votre comité de direction à sortir du brouillard opérationnel, à prioriser et à prendre des décisions plus efficaces.
2. Diriger avec vision
Nous accompagnons les dirigeants dans la construction de stratégies claires, ambitieuses et alignées, capables d’inspirer et de fédérer. Notre approche mêle coaching stratégique, leadership transformationnel et intelligence collective pour transformer la vision en levier de croissance.
3. Grandir avec impact
Une vision forte mérite d’être incarnée. Nous aidons votre entreprise à ancrer sa croissance dans l’impact à travers la RSE, le sourcing responsable, et la création
de chaînes de valeur durables.
Et parce qu’une stratégie doit vivre dans l’action, nous mettons à votre disposition un réseau d’experts
qualifiés capables d’accélérer vos projets et d’exécuter vos ambitions.
Nous avons conçu nos offres comme un chemin de transformation adapté à votre réalité :
🎓 Ateliers & Trainings pour initier la transformation et libérer la clarté.
🧭 Programmes Dirigeants pour structurer votre vision et votre stratégie.
🌱 RSE & Impact pour ancrer votre croissance dans la durabilité.
🤝 Sourcing d’experts pour passer de la stratégie à l’action rapidement et efficacement.
Une approche unique qui relie clarté mentale, stratégie et impact social.
Des solutions agiles adaptées aux réalités des PME et ETI.
Un focus stratégique sur le “S” de la RSE : l’humain, les organisations, la culture, le leadership, l’engagement et la création de valeur sociétale.
Un écosystème d’experts pour passer plus vite de la stratégie à l’action.
Un partenaire stratégique impliqué à vos côtés, qui accompagne votre entreprise dans sa transformation humaine, organisationnelle et sociétale.
Vous souhaitez clarifier votre vision, accélérer votre stratégie ou donner plus d’impact à votre croissance ?
📅 Planifions un diagnostic stratégique de 35 min pour comprendre vos enjeux et dessiner ensemble votre trajectoire de transformation.
PRENEZ VOTRE RDV STRATÉGIQUE ( 35 mn offert)
100% de nos clients nous confient qu'ils auraient dû le faire plus tôt !
La dimension humaine
Contribuer à la croissance
Notre engagement dans une stratégie "Win-Win"
Relations de confiance
Un savoir-être et un savoir-faire
Respect des engagements
Charte de sélection
Évaluation individuelle
Training & Formation
Casting & mise en relation qualifiée
Suivi des missions
La clarification du besoin faite, nous rédigeons et vous envoyons la synthèse du cahier des charges pour validation. L'amorce du sourcing peut commencer.
Nous sélectionnons, construisons et vous présentons une short-list d’experts opérationnels en capacité d’intervenir sur le projet.
Organisation des mises en relation suivant le(s) professionnel(s) retenu(s).
Rendez-vous entre les parties pour confirmer l’objectif de la mission et valider les compétences métier.
Nous sélectionnons, proposons et mettons en relations les consultants qui ont les compétences et expériences exigées.
Nos consultants savent ce qu’est d’entreprendre et de diriger. Leur qualité opérationnelle s’appuie sur leurs multiples expériences terrain.
A besoin spécifique : consultant spécifique !
100% de nos dirigeants et consultants recommandent et renouvellent notre partenariat.
Animation de la communauté d’experts à travers des échanges, des projets et formations, du partage de connaissance.
RDV d'une heure offert avec remise d’un rapport d’étonnement sur demande
P.Neau, PDG Groupe Vertal
Ne sachant pas comment trouver un expert pour mener à bien mon projet, j'ai fait appel à O+Business qui a su m'écouter et me présenter les professionnels qui répondaient parfaitement à mon besoin.
J.Richard, Président Groupe At
Faire ce RDV avec Anne a été ma meilleure décision de l'année. J'ai mis du temps à me décider à prendre un moment pour me poser et je le regrette car j'aurais gagné 2 ans !
RM CEO International GV...
Lors de mon besoin d'accompagnement, O+Business m'a aidé à définir mon projet et surtout a su me présenter plusieurs propositions pertinentes de coaching pour que je fasse mon choix sur la personne avec qui je souhaitais travailler. C'est une étape cruciale pour le succès de l'accompagnement. L'écoute et la réactivité de O+Business ont été particulièrement efficace dans cette mise en oeuvre.
Claire A. Dirigeante D Nantes
Efficacité, qualité et agilité définissent le mieux ce qu’a apporté O+Business à mon entreprise ! En une séance stratégique avec Anne, j’ai pu clarifier nos besoins : Trouver une alternative suite au départ brutal de notre DG. Confier la direction à notre Manager de Transition, fut la solution idéale, qui nous a permis de recruter sereinement, notre nouveau DG. Je recommande leur approche pragmatique et leur sourcing sur mesure !
La Valeur de l'Humain
Contribuer à la croissance
Tenir nos engagements
Notre stratégie positive "Win-Win "
Accompagnement sur mesure à la professionnalisation
Allier compétences et besoins
Être un partenaire de réussite
Donner les moyens de ses ambitions
Fiabilité et écoute active
S'adapter
Etre exigeant et entreprenant
Objectivité et neutralité
Savoir dire non
Partenariats de confiance et de complémentarité
Partager vision et connaissances
Partager méthode et développer compétences
Communiquer
Soutenir
S'épanouir
RDV d'une heure offert avec remise d’un rapport d’étonnement sur demande
QUESTIONS - RÉPONSES
Oui, c’est notre choix et la volonté de notre fondatrice. Elle souhaite pouvoir intervenir en toute neutralité et objectivité. L’important pour nous, c’est de comprendre le besoin de nos clients. Lorsque vous êtes spécialisés, votre objectivité est galvaudée et vous aurez tendance à orienter votre client vers des services “maison”.
Chez O+Business, nous fixons notre attention sur l’apport de “Ressources Solutions” et c’est pourquoi, la communauté propose un panel de compétences pluridisciplinaires. La neutralité, l’objectivité et l’expérience terrain sont d’ inestimables gages de confiance pour nos clients.
Notre rôle est d’être un généraliste qui saura vers quel spécialiste l’orienter.
Oui, de l'industrie aéronautique, en passant par l’agro-alimentaire ou la métallurgie. Les organismes publiques ou semi-publiques, les associations ou coopératives, etc...Le besoin n’est pas une question de statut juridique... Notre secteur de prédilection est la région de Nantes et Grand Ouest.
Nos clients sont majoritairement des PME car ce sont des entreprises à structures légères. Agiles et pragmatiques, elles savent quand elles ont besoin de renfort pour optimiser leur croissance. Les fonctions support et ressources qu’elles n’ont pas en interne, elles les trouvent chez nous.
Partenaires aussi des ETI et des DRH, nous sommes à leurs côtés sur des axes généralement, plus spécifiques.
Suite à la mise en relation, une offre de mission chiffrée est envoyée au dirigeant. Elle se base au prorata des moyens et des objectifs énoncés.
Elle est établie en détail pour chaque étape. Elle est mesurable. Suite à sa validation, la mission peut commencer.
Bruno
Ressources Humaines
Anne
Marketing
ERIC
Stratégie Financière
Nadège
Gestion du temps
Emeric
Management
Sandrine Jean-Marc
Gestion Finance Relations Humaines
Tél : 06 15 19 20 67
Email : contact@oplus-business.fr